Définir sa stratégie commerciale et son plan d'action pour son projet

Description

Vous portez un projet ou développez votre activité, et vous voulez vous assurer que votre offre trouve vraiment son public ? Cet atelier pratique vous donne les clés pour passer d'une idée à une stratégie commerciale solide, pensée pour vos clients. En une session, vous allez analyser votre marché, clarifier ce qui vous rend unique et repartir avec une offre cohérente, crédible et prête à être présentée. Au programme de cet atelier : Diagnostic et potentiel du marché • Analyse de votre environnement, de la demande et de la concurrence. • Objectif : Valider l'opportunité et la viabilité de votre projet. Positionnement et différenciation • Identification de vos avantages compétitifs et de votre valeur ajoutée. • Définition de votre image de marque auprès de votre cible (ex. : innovation, réactivité, écoresponsabilité...). Ciblage et priorisation • Segmentation de votre marché. • Définition de vos cibles prioritaires pour optimiser vos efforts prospection. Du marketing à l'action commerciale • Alignement de votre offre, vos prix, vos canaux de distribution et votre communication (Mix Marketing).

Programme

• Diagnostic et potentiel du marché
• Positionnement et différenciation
• Ciblage et priorisation
• Du marketing à l'action commerciale

Informations pratiques